Curso Técnicas de Coaching para Mejorar el Desempeño

Objetivo

 

  • Obtener las habilidades necesarias para apoyar y ayudar a aprender a sus colaboradores en un escenario de aprendizaje individual.

Desarrollar la habilidades necesarias para:Atraer, retener y motivar el talento

  • Infundir aprendizaje
  • Implementar una mentalidad compartida
  • AplicInvertir en liderazgo
  • Asegurar la Claridad Estratégica

 

Dirigido a:

 

Los gerentes, jefes, especialistas y analistas de las áreas de organización, recursos humanos y administración de la compensación, que tienen dentro de sus responsabilidades la tarea de diseñar e instrumentar esquemas de medición y estrategias de gestión del desempeño orientadas a provocar que el personal logre mejores aportaciones a los resultados de la empresa.


Fechas disponibles

https://grupocapacitador.com/calendar/

Curso para Mejorar el Desempeño de los Colaboradores

MODALIDAD ONLINE LIVE

 

Lugar: Plataforma ZOOM y Moodle

https://zoom.us/

https://grupocapacitador.com/aula-virtual2/

Duración: 8 horas

Costo: $2,190 más IVA**

Horario: Calendario webinar

¿Qué incluye en curso?

  • Manual del participante digital
  • Reconocimiento con valor curricular digital
  • Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS) digital
  • Acceso a plataforma zoom y moodle

MODALIDAD IN COMPANY

 

Lugar: Instalaciones del participante

Duración: 16 horas

Horario: 9:00 a 17:00

Costo: $3,299 más IVA**

 

¿Qué incluye en curso?

  • Manual del participante
  • Reconocimiento con valor curricular
  • Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS)

** Aplican restricciones

Los costos son por participante

Curso Técnicas de Coaching para mejorar el desempeño de los trabajadores

Introducción

 

Tradicionalmente, el eslabón competencial más débil del directivo ha sido la gestión del rendimiento y motivación de sus colaboradores. La buena preparación técnica contrasta con la falta de competencias relacionales; esto ha propiciado la continuidad de modelos autocráticos u otros estilos prácticamente incompatibles con el desarrollo del capital intelectual en la empresa.

 

El Coaching, mediante una metodología estructurada, lleva a cabo aproximaciones que nos permiten trabajar en la mejora del rendimiento y en el desarrollo del potencial de las personas.

El Coaching es un modelo que tiene la finalidad de desarrollar el potencial de las personas, de forma metódica estructurada y eficaz, el Coaching es una de las herramientas más poderosas para mejorar el desempeño laboral, sin embargo, su utilización muchas veces se aleja del real propósito y los resultados que se obtienen son pobres o de difícil evaluación.

 

Temario

 

Módulo I

  • El Concepto de Coach.
  • ¿Qué es el Coaching?
  • Tipos de Coaching
  • Coaching para el Desarrollo directivo
  • Coaching para el Desarrollo del desempeño
  • Asesoramiento
  • Consejo
  • Aplicar
  • Tutor
  • Entrenamiento

 

Módulo II

  • Las cuatros dimensiones del Coaching 
  • Técnicas que un Coach puede utilizar
  • Lectura Comentadas
  • Preguntas
  • Ejemplos
  • Un “Coaching” eficaz desarrolla a otras personas
  • Coach v/s Jefe

 

Módulo III

  • Reglas Importantes para los Coaches. 
  • El Coach efectivo.
  • ¿Cómo ser un mejor Coach?
  • Coach Formales e Informales
  • Modelo de 5 Pasos
  • Modelo para el diseño de un programa de Coaching

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