CORE TOOLS

(APQP, SPC, MSA, PAPP, FMEA) + 8Ds

Objetivo

Al finalizar el curso de herramientas básicas, los participantes comprenderán los conceptos básicos de las herramientas básicas, los aplicarán a ejemplos prácticos de acuerdo con los requisitos del manual AIAG y comprenderán la importancia de la planificación para garantizar la calidad del producto. Código/Cumplimiento legal.

Dirigido a:

Personal involucrado directamente a las actividades de planeación y aseguramiento de la calidad, nuevos productos, mejora continua, ingeniería de procesos / manufactura, auditorías internas y administración del SGC, servicio al cliente, líderes de calidad y en general, a cualquier persona que participe en actividades que afecten la calidad del producto.

Fechas disponible

https://grupocapacitador.com/calendario/

Curso CORE TOOLS

(APQP, SPC, MSA, PAPP, FMEA) + 8Ds

Lugar: Plataforma webinar

https://grupocapacitador.com/aula-virtual2/

Duración: 20 horas **

Costo: $3,990 más IVA**

Horario: Calendario webinar

¿Qué incluye el curso?

Manual del participante digital
1 Diploma por cada Core Tool incluyendo 8D
1 Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS) digital por cada Core Tool incluyendo 8D
Acceso a plataforma virtual

Lugar: Instalaciones del participante

Duración: 40 horas **

Horario: 9:00 a 17:00 cada día

Costo: $5,990 más IVA**

¿Qué incluye en curso?

Manual del participante
1 Diploma por cada Core Tool incluyendo 8D
1 Constancia de habilidades laborales DC-3 (STPS) digital por cada Core Tool incluyendo 8D

** Aplican restricciones

** Los costos son por participante y por cliente

Curso CORE TOOLS

(APQP, SPC, MSA, PAPP, FMEA) + 8Ds

1.- Planeación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP).

Definición, requerimientos y beneficios.
El PDCA en el APQP.
Requerimientos del cliente.
Etapas del APQP.
Diseño y desarrollo del producto.
Diseño y desarrollo del proceso.
Validación del producto y proceso.

2.- Análisis de Modo y Efecto de Falla (AMEF) (AIAG & VDA).

Definición, requerimientos y beneficios.
Enfoque a procesos.
Análisis de AMEF de diseño y proceso.
Documentación del AMEF.
Seguimiento y control del AMEF.

3.- Análisis del Sistema de Medición. (MSA)

Definición, requerimientos y beneficios.
Propiedades estadísticas de la medición.
Herramientas estadísticas.
Procedimientos de evaluación para el sistema de medición.
Sesgo.
Repetitibilidad y reproductibilidad (GR&R).

4.- Control Estadístico del Proceso (SPC).

Definición, requerimientos y beneficios.
Gráficas de control (variables y atributos).
Límites de control.
Interpretación.

5.- Proceso de Aprobación de Partes de Producción (PPAP).

Definición, requerimientos y beneficios.
Requerimientos del proceso.
Registro y muestra de retención.
Garantías de sumisión de las partes.
Estado de sumisión de las partes.

6.- 8 Disciplinas (adicional)

Objetivo, Introducción y origen de las 8D’s
Razones y justificación para usar las 8D’s como una metodología de solución de problemas
D0 Planear (Preparar el Camino)
D1 Formar el Equipo
D2 Definición del Problema
D3 Acciones de Contención
D4 Identificación de la Causa Raíz
D5 Acciones Correctivas Permanentes
D6 Implementación y Verificación de Acciones Correctivas
D7 Acciones de Prevención